Saiba o que é liderança transacional e os seus benefícios
A liderança transacional era muito comum no passado cujo gestores usavam da sua autoridade, punições e recompensas para motivar os seus funcionários.
Dentre os principais tipos de liderança este é muito comum, mas muitas pessoas não sabem o que é liderança transacional, mas indiretamente já viveram situações em que esse tipo de liderança foi responsável pela forma como “agia” no trabalho.
No caso, essa liderança é caracterizada como uma gestão autoritária em que o líder tem uma postura carrasca que usa do medo, punição e recompensa para motivar os funcionários.
Não é uma liderança em que o funcionário se sente valorizado, motivado a inovar ou com liberdade de sugerir ideais, mudanças e entre outros processos que beneficiam a empresa, e sim uma gestão em que o funcionário é obrigado a seguir as regras para manter o emprego.
Entenda o que é Liderança Transacional
A liderança transacional pode ser descrita como aquela gestão carrasca que passa a motivar os funcionários através do medo e da punição por não seguir as determinações do líder.
Na verdade, a pessoa que gerencia a equipe e é considerada “autoridade máxima” na empresa não é um líder nesse tipo de liderança, mais um chefe que usa da sua autoridade para intimidar os funcionários e garantir que eles cumpram com as suas obrigações profissionais na empresa.
Nesse tipo de liderança ainda são usados fatores como as recompensas e punições aos funcionários conforme a sua performance no trabalho. Ou seja, em caso de falhas é possível que o funcionário seja de alguma forma punido e ao acertar também pode ser recompensando.
Logo, não se trata de uma liderança que se preocupa com a motivação pessoal dos funcionários ou do engajamento da equipe e sim uma liderança autoritária que se visa o alcance das metas.
Os benefícios da Liderança Transacional
Por se tratar de uma liderança autoritária que não foca na motivação e bem-estar dos funcionários pode ser difícil pensar que ela tem a capacidade de oferecer benefícios, porém dependendo da situação e da combinação com outras lideranças é possível ter vantagens.
Por exemplo, em um cenário de crise em que a empresa precisa melhorar a sua produção, reduzir custos e potencializar o trabalho humano a liderança transacional pode ser uma alternativa tendo em vista que suas ações são de fato calculadas em prol de um objetivo.
Mas, além disso, ela também pode garantir benefícios, como:
- favorece o alcance de metas;
- melhora a motivação dos funcionários (mesmo que sob “ameaças”);
- cria estruturas de fácil percepção;
- comunicação clara e direta.
As competências exigidas na Liderança Transacional
Para usufruir da liderança transacional não é preciso ser um líder, mas um chefe autoritária que não tem o bem-estar do funcionário como preocupação apenas os seus resultados e eficiência.
Logo, as competências exigidas nesse tipo de liderança é o conhecimento amplo sobre os processos da empresa, a facilidade em persuadir as pessoas e principalmente uma postura autoritária que não usa da motivação ou admiração como forma de estimular os funcionários.
O respeito a hierarquia, leis e os processos da empresa também são outros detalhes importantes para que o “líder” consiga fazer uso desse tipo de liderança na gestão da empresa.
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